李力獲得了2014年中國十大青年就業創業典型人物和中國電子商務十大新銳人物稱號

他的創業路與前輩有四大不同

1月27日，國務院總理李克強在中南海召開座談會，期間特別鼓勵90后CEO王銳旭“非常欣賞年輕人白手起家”。一夜之間，90后CEO成為網絡熱詞。

而在重慶，有一位貼著“最牛90后CEO”標簽的年輕人———李力。不過聽到這個頭銜時，李力有點不好意思：“我其實是1989年出生的，不知怎么被別人貼上了90后標簽。”

李力的公司充滿90后氣質：員工基本都是90后，發展方式也是90后式的天馬行空。2013年6月開公司做的產品是APP，營收400萬元；去年，公司主營業務變成幫企業做移動互聯網，營收飆升到5300萬元；如今，智能硬件和車聯網成為他的主戰場，預計營收1~1.2億元。

這個獲得2014年中國十大青年就業創業典型人物和中國電子商務十大新銳人物稱號的CEO，創業之路與傳統企業有啥不同？

重慶晚報記者 陶昆 首席記者 冉文 實習生 楊華 攝影報道

主營業務一年一個樣，聊得最多的是美國又有什么新東西

主營業務一年一個樣，不免讓人感覺有點飄，但李力覺得，這正是90后創業的特點。

“去年我受邀參加極客大會，李彥宏這些互聯網大佬聊的還是向移動互聯網轉型。今年再去，已經沒人提移動互聯網了，人人說的都是智能硬件。”李力說，互聯網科技變化太快，如果光盯著眼前，盯著腳下，就發展不起來。

既然不能只看眼前，眼光自然要飄向遠方。“要跟上發展趨勢，如果只看國內那些所謂的前瞻文章，其實早就落后了。”李力說，他和小伙伴們聊得最多的是美國又有了什么新東西，我們能想出什么新點子，“有了好點子，覺都不睡都想做出來，看看到底怎么樣。”

李力說，成功的90后創業者，都是那些覺得自己啥都能做、同時還敢大膽嘗試解決問題的人。

今天有點子馬上買材料，明天快遞送到，后天就邊裝配邊琢磨

互聯網行業快魚吃慢魚，和李力交談，時間是他特別看重的一個話題。

“做一個新產品，傳統大公司有專門的團隊，設計、開發、測試，一環扣一環，最快都要1個月，但我不會。”李力說，大公司的流程做出來的東西嚴謹精細，但很可能跟不上潮流。90后創業者天天都有新點子，隨時修改，不斷迭代。

李力的做法是，今天看到一個新東西，或者有一個新點子，馬上到網上買工具材料，明天順豐快遞送到，后天就開始邊裝配邊琢磨，最慢一個星期東西就出來了。這些原型或許粗糙，也未必都能成功，但必須要跟得上潮流。

有任何新想法新產品，當老板的都要親力親為，現學現賣

李力一直覺得自己開的是一家“窮搓公司”。

“窮搓”并不是因為錢不多，關鍵還是運作方式。任何新想法、新產品，CEO親力親為，幾乎是免不了的。創業之初做APP，團隊里竟然沒有美工，只能讓學編程和光電的李力臨時頂上，現學現賣，硬是完成了。

“我臨時抱佛腳學出來的肯定不怎么樣，不過好在當時別人比我們更爛。”李力說，創業團隊里總會缺這缺那，關鍵時刻就得自己頂住。

做智能硬件同樣如此。李力的辦公室內外都擺著機床，他經常通宵在公司搗鼓，免得白天影響員工上班。辦公室地上擺滿快遞包裹，都是網上買來的工具材料，讓人幾乎無法下腳。每當有客人光臨，看到自己這個更像倉庫的CEO辦公室，他都有點不好意思。

訂單掛在內部網讓員工自己認領，員工跳槽還會提供平臺

但“窮搓”也有另一面，有時甚至讓人覺得這是一家土豪公司。

公司收到不同客戶定制移動互聯網產品的訂單后，不會直接分給員工，而是掛在內網上，寫清楚工作要求、提成收入等，讓員工們自己認領，就像是在游戲里面領任務，領之前就知道獎勵有哪些。

這種透明的信息和明確的激勵很符合現代管理理念，但李力考慮的倒不是這個。他說，整個公司幾乎都是90后，大家都喜歡耍游戲，要給大家一個自由舒適的工作環境。“我們這種公司最重要的資源就是人才，我可不敢得罪員工。”

更讓人感覺李力土豪、任性的，是他對員工跳槽的態度。“許多公司都不喜歡員工跳槽，但我不一樣，反而還會提供跳槽的平臺。”李力說，重慶互聯網行業發展較晚，信息資源比較匱乏，員工跳去大公司謀發展，攔是攔不住的。相反，跳槽出去的員工也是財富，去年公司和騰訊、百度、阿里等巨頭都有合作，都有跳槽過去的員工穿針引線。

重慶90后老板6795人

有人與中煙草、中石化合作

有人年營業額上千萬元

市工商局微企處相關負責人介紹，截至去年12月底，全市享受創業補助的微型企業13.99萬戶，其中90后微企小老板6795人，占4.86%，注冊資金8.51億元，享受創業補助2.01億元，以科技信息類和文化創意類微企為主。

該負責人介紹，90后創業者別看年紀小，很多微企都發展得很好。在追加注冊資金到100萬元以上的微企中，90后老板有22人。

該負責人舉例說，1990年出生的江宇航，2013年創辦重慶某科技有限公司，注冊資金達到1000萬元，專門從事智能建筑、網絡工程、安防工程等高新技術項目，他的微企拿到了中國煙草、中國石化等大企業的設計施工項目。

重慶某科技有限公司創辦者劉真海，生于1990年，畢業于重慶電子工程職業學院計算機軟件開發專業，大學期間就開始創業。2012年畢業后，他花10萬元創辦了該科技有限公司，從事辦公系統軟件開發。之后，兩次根據市場需求轉型，如今企業年營業額有望達到1000萬元。

該負責人表示，90后創業群體中，有在校大學生和應屆畢業生，也有返鄉農民工。為鼓勵更多人創業，我市設立了1120個創業指導站。結合大學生創業人群多集中在高校附近的特點，市工商局還在全市高校建立了40個微企創業指導站，基本覆蓋所有高校，為大學生創業提供了生產經營場地的支持和集咨詢、規劃、培訓等于一體的一站式服務。

重慶晚報記者 張水紅

他的夢想

造變形金剛電動車

普通市民都買得起

“我們下一步準備做電動車，不是特斯拉那種高大上，而是做一般人買得起的變形金剛。”李力說，很多傳統企業做電動車都先做跑車，但一般人買不起。他理想中的電動車一定要價格便宜，普通人買得起，“外觀不定型，可定制，客戶可以自己改，就像變形金剛。”

這并不是李力異想天開。他說，重慶是一個工業城市，汽車產量占全國10%，互聯網市場份額卻只有1%出頭，做汽車比做互聯網有前途。“如今，車聯網為移動互聯網和汽車行業提供了很好的接口，樂視已經和富士康、北汽合作生產汽車了，百度、阿里這些巨頭也都準備進入，我為什么不去？”

他的短板

不喜吃飯喝酒應酬

常常因此錯失客戶

90后創業者有什么短板？李力覺得，就一個字———宅。

“我不喜歡應酬交際這些事，哪怕是開了公司，也不喜歡和別人吃飯喝酒。”李力說，現在他平均一周也就在外面應酬一次，而且應酬時很不自在。

李力說，比起應酬交際，他更喜歡和志同道合的人聊產品、說點子，這種情況在90后創業者中很常見，“比起前輩企業家，這是一個很大的劣勢，常常會因此錯失客戶，做市場也一直是公司的短板。”

去年，李立接受本地一家互聯網企業200萬元的投資。李力說，公司并不缺這筆錢，看重的是這家公司很會做市場，與他們合資后，公司的市場拓展很快，彌補了自己宅的短板。