提到藍翔，大家都會對其廣告語非常熟悉“挖掘機哪家強？中國山東找藍翔”。這句廣告語氣勢雄渾，語調鏗鏘，最重要的是簡單粗暴。在其廣告的狂轟亂炸之下，很多人如今再聽到這話時，總會自然而然地腦補起唐國強豎大拇指的場景。

　　可以說，藍翔曾經有一段時間很火。有媒體曾經專門研究過藍翔為什么會這么火，原因主要如下：1、簡單粗暴的廣告語。2、“彪悍實力”，關鍵是會吹。3、中國社會正處專業技術人才畸缺時期。4、紐約時報的免費廣告。2009年，Google等美國公司被曝遭遇黑客攻擊。彼時《紐約時報》撰文指出，黑客攻擊與中國山東濟南的藍翔技校有關。文中還刻意強調了其“軍方”背景，稱其是由軍方支持建立等等。5、社會化網絡傳播的助推。藍翔天然具備的氣質，很契合網民惡搞與解構的需要，最典型的流行語——“問挖掘機技術哪家強”。6、跟清華北大蹭關系。2014年8月，網上還盛傳藍翔校長榮蘭祥在2014年畢業典禮上講的一句話“咱們藍翔如果不踏踏實實學本事，那跟清華北大還有什么區別呢？”

　　不過，去年藍翔極其校長榮蘭祥本人被爆出許多負面新聞，比如學生組團跨省打人、家庭暴力、學生不學挖掘機去放羊等，讓曾經香餑餑的藍翔瞬間無人問津。藍翔究竟怎么了？生源不夠，藍翔還會主動去搶人嗎？且看榮蘭祥是怎么說的。

　　對話榮蘭祥：

　　“藍翔不搶生源，我們就在學校等，來就來，不來拉倒”

　　澎湃新聞：北大清華這兩天搶生源搶得熱火朝天，而職業教育卻只能吃學歷教育的“剩飯”，你有什么看法？

　　榮蘭祥：國家幾千年的歷史，都是考試升官發財。很難把老百姓的思想觀念轉變過來，他們認為學歷教育就是干部，技工教育就是工人。國家在教育體制改革過程中，要面對人事制度的改革問題，還要面對非理性的老百姓，比如現在地級市、縣級市的專科生都往公務員這條路奔。

　　澎湃新聞：據說包括藍翔在內的民辦職業學校會派學生去各地火車站搶生源，群體打架的事情也時有發生。

　　榮蘭祥：咱們不去。第一我們不在任何一個地方搶生源，學生也好，老師也好，招生也不給錢。他們有些搞學歷教育的，下去幾千個學生去招生，我們沒有。我們就在學校等，來就來，不來拉倒。

　　澎湃新聞：去年藍翔生源降低90%，半年損失1.8個億。現在的情況有否好轉？

　　榮蘭祥：現在恢復得差不多了。當時媒體歪曲報道說我們學生就不了業。但無論說我們好或不好，我們都不能爭論和辯論。

　　“學費有貓膩的話，學生早退學了”

　　澎湃新聞：藍翔培養一個學生一年需要多少錢？

　　榮蘭祥：真正要培養一個學生，一年12000~15000元是不夠的，學生一年要消耗6000~8000元實習材料費用。學生學高級技工，國家補貼3600~4800元，學生需要自費承擔另一半，公辦不允許再收其他費用了，民辦的還能再收實習費。此外，國家還給學生1500元的生活費。

　　澎湃新聞：媒體報道說藍翔內部把學生轉班當成生意來做，每轉一次班就加收費用，有時候老師還會讓學生強制轉班，轉班費是怎么回事呢？

　　榮蘭祥：比如我學汽車維修的，又想學汽車裝具(汽車美容和汽車裝潢)，這不屬于同一個專業，如果單學汽車裝具學費是6000元，轉班的話就是3000元。收取的其實是實習費，或者說實習材料費。

　　澎湃新聞：有人質疑藍翔的高就業率是有水分的，而學校在企業和學生身上兩頭通吃，所以學校無論怎樣都是賺的？

　　榮蘭祥：學生交的是學費，企業交的是人才預定費。比如學費一萬，如果你要學校推薦就業學費就8000元，另外2000元是企業給的。如果藍翔有這種貓膩的話，學生早退學啦。

　　澎湃新聞：但你們規定退學也不退學費啊，他們為什么要退學，起碼要拿完文憑吧？

　　榮蘭祥：不是這樣的。我們會讓學生免費試學一個月，其中20%的學生我們不要，10%的學生因為種種原因不愿入學，剩下70%的同學一次性繳費，這些人退學不退費。一旦交了錢，學生就不能三心二意。老師也有責任，中途一旦有學生退學了還是退費的，老師需要買單。

　　留住師資：目標是每個老師分一套房

　　澎湃新聞：此次檢查報告中特別提到職業教育的師資建設問題，考慮增加公辦職業院校教職工編制，這對民辦的藍翔會不會是一種沖擊？

　　榮蘭祥：我們老師也有流失的現象，不過一般從教三年之后，老師就不太會走。實際上我們老師的待遇比公辦的高一倍，另外我們給每人分一套房子，這從2011年起到現在已經完成了一大部分分房，約七八百套住房。根據老師的工作年限及學校的發展狀況，我們最終的目標是每人分一套房。

　　許多人覺得公辦學校的老師是公務員，有保障。而民辦學校萬一哪天不行了，就沒了保障。

　　澎湃新聞：此前有人質疑藍翔的教育師資，比如一個留校教廚藝理論的老師卻不會做菜。那藍翔如何管控教學質量？

　　榮蘭翔：教學質量來自對過程的監督。有再好的教學大綱和教學計劃，但你在教學過程中不去講解實際操作的模式，很可能到最后說得很好，做的很少。

　　我們能監控到什么程度？比如老師在教室上課，系主任、家長即使在外地或者國外，只要有移動網絡，都能用智能手機監督教室的上課情況，我們差不多六七年前就有這套系統，但那時手機網速不夠。

　　澎湃新聞：準軍事化管理，一周六天不準出校門，不準談戀愛，哪兒都有監控，不讓他們出去，是不是把孩子們管太死了？

　　榮蘭祥：我們是有星期天的。我們從辦學之初就是這樣規定的，許多家長也是沖著我們這種準軍事化管理送孩子來的。

　　辭去人大代表一職：別給全國人大，省人大添麻煩了

　　澎湃新聞：你一直是藍翔的絕對權威，你怎么看待校長的角色？

　　榮蘭祥：一把手很關鍵。比如海爾是個小國有企業，張瑞敏做了一把手之后，把生產不合格的冰箱當著員工的面就砸了。

　　澎湃新聞：你去年主動辭去了人大代表職務，對你或藍翔會有什么影響？

　　榮蘭祥：多少有些影響。咱一看媒體炒作，心想就別給全國人大，省人大添麻煩了。

　　但這對學校來說是一件好事，因為我如果要做人大代表，就要拿出六七成的時間研究提出的建議。不能光放炮，不能只說這不行那不行，你得拿出個行的。

　　有好多代表干了好幾屆，都只是舉舉手，拍拍手的，這沒用。咱不懂的咱不提，有些建議能夠公開，比如建議免征職業技校的營業稅已經實施，有些觸及到一些利益方，還不能公開。我們提的建議差不多40%~50%能被采納，部委對真有詳實研究的議案非常重視。

　　目前，我們國家教育體制問題還沒解決，一定把教育走向市場化，放開，現在教育還是跟政治、政府官員有千絲萬縷的關系。

　　澎湃新聞：那你說讓教育走向市場，但教育本身是一項公益事業，這是否自相矛盾？

　　榮蘭祥：每一所學校的權力是有限的，比如財政撥款不是按時撥付的，舉例來說，撥給學校500萬的綠化經費，但可能到了六七月份經費才到位，那你什么時候能把樹木栽活了?有時候接近年底撥給你，卻告訴你今年撥的錢必須年底之前全花完，不花完要退回去。這里頭有很多憋屈的事兒，有的敢說，有的不敢說，還有的說了也不管用。

　　澎湃新聞：有報道稱，你們涉足金融、地產等，比如藍翔參股濟寧銀行，成立學校三產，而你卻堅持稱自己是搞教育的，你覺得自己與商人有什么區別？

　　榮蘭祥：商人是利益最大化，我們做職業教育就是(學生)培養成功最大化。藍翔成功與否不是學校賺了多少錢，而是培養了多少在社會上能成功創業的學生。

　　民辦教育促進法準許學校建工廠辦三產的，這些盈利用于學校再發展。學校總是有高峰和低谷期，高峰期我們有富余資金可以投資些別的事，等到低谷期就可以把盈余用來維持運轉。如果我們沒有積累的話，就度不過去年和今年的難關。

　　談創業與廣告：不鼓勵畢業就創業，不需要代言人

　　澎湃新聞：你之前說過，鼓勵學生創業，不鼓勵學生一畢業就創業。為什么？

　　榮蘭祥：對，我們不鼓勵學生一畢業就創業。這都是糊弄人的，不負責任。最后很多學生都創得一頭血。比如一個北大清華畢業的學生，去創辦職業教育學校，如果跟我競爭，你都不了解市場，怎么能比得過我?如果他跟著我干了三五年，知道哪些事情怎么做，包括技術、人才、成本核算，處理社會復雜矛盾，這樣有經驗了才能創業。

　　澎湃新聞：那你剛剛做職業教育的時候也沒有經驗，不也做起來了嗎？

　　榮蘭祥：我那時也在學校參與短期油漆工培訓，然后給學校干了一段時間。現在和80年代到處是商機的局面不一樣了。那時大家都是一摸黑，都是摸著石頭過河，現在水深了，你摸不到石頭了。

　　澎湃新聞：藍翔草創時的代言人是唐國強，之后考慮更換嗎？找代言人會有哪些考量？

　　榮蘭祥：唐國強不好過，被不孕不育的醫院坑了，但我們覺得他演過毛澤東、諸葛亮，都是正面人物，沒有硬傷。

　　學校找代言人不能找那些講相聲說笑的，比如趙本山這樣的，他也跟我們聯系過。人家需要你這座橋，才往你橋上過，不需要這座橋的話，你拉人家，人家也不過。

　　找代言人是有風險的，咱學校現在來說，不需要代言人，代言人和我們的知名度是有差距的。你看《煎餅俠》、《屌絲男士》主演大鵬為什么跑到我們學校來？中國合伙人的預告片為什么復制我們的廣告片？

　　用我們學校的名字，只要不用負面，對社會是一個好事。有人給我們出主意，說打官司讓他們賠錢，互相炒作，我們不干那些事，不厚道。